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Tra le principali difficoltà: lasciare il controllo e gestire gli equilibri familiari

Scorzè, Passaggio generazionale, sfida cruciale per le imprese venete: solo il 30% supera il cambio

Una ricerca di Make Group su oltre 50 aziende familiari evidenzia criticità organizzative ed emotive

Scorzè, Passaggio generazionale, sfida cruciale per le imprese venete: solo il 30% supera il cambio

Il passaggio generazionale resta uno dei nodi più delicati per il futuro delle imprese venete, un momento cruciale che solo una minoranza riesce a superare senza contraccolpi. Secondo una ricerca condotta da Make Group su oltre 50 aziende familiari del territorio, appena il 30% delle realtà imprenditoriali affronta con successo il ricambio alla seconda generazione.

Il tema è stato al centro dell’incontro “L’azienda che continua… ad evolvere”, promosso dalla società di consulenza guidata dall’ingegner Matteo Busato nella sede di Scorzè.

Dallo studio emerge un quadro complesso, in cui le difficoltà non sono solo organizzative ma anche profondamente personali. Per il 46% degli imprenditori il principale ostacolo è la fatica a lasciare il timone dell’azienda, spesso accompagnata da una pianificazione insufficiente e da margini ridotti di autonomia per i successori. Un ulteriore 23% segnala criticità legate agli equilibri familiari, tra ruoli, aspettative e relazioni tra parenti coinvolti nell’attività. Per il 21% pesa invece la mancanza di una chiara definizione di competenze e responsabilità tra generazioni.

In Veneto, dove oltre l’80% delle imprese è a conduzione familiare, il tema assume una rilevanza strategica. Su più di 400 mila aziende, in gran parte piccole e medie, la figura dell’imprenditore resta centrale, ma i dati sulla continuità sono fragili: solo il 12-15% delle imprese arriva alla terza generazione.

«Il passaggio generazionale non è solo trasferimento di quote o incarichi – sottolinea Matteo Busato – ma può diventare un’opportunità di evoluzione e crescita, soprattutto se l’azienda è strutturata e organizzata».

L’incontro ha offerto anche testimonianze concrete, come quelle di FBF Impianti, oggi City Green Light, ed Elesi Luce, esempi di transizione affrontata con visione e adattamento.

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