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EMERGENZA CASA. TREVISO OVEST 3/4

Nel trevigiano la sfida dell'edilizia pubblica: ATER tra manutenzione e vendite strategiche.

Due milioni per la manutenzione e 11 milioni con fondi Pnrr

Sara Busato

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sara.busato@lapiazzaweb.it

07.04.2025 - 10:36

Nel trevigiano la sfida dell'edilizia pubblica: ATER tra manutenzione e vendite strategiche. Due milioni per la manutenzione e 11 milioni con fondi Pnrr

Anche la provincia di Treviso non è esente dalla crisi abitativa, un fenomeno che negli ultimi anni ha reso ancora più urgente una gestione attenta e strategica del patrimonio di edilizia residenziale pubblica.  ATER Treviso continua a lavorare per garantire alloggi dignitosi e sostenibili alle fasce di popolazione più vulnerabili, investendo nella manutenzione degli immobili. “Nei prossimi due anni abbiamo previsto interventi di manutenzione per un totale di due milioni di euro. Inoltre, abbiamo avviato appalti significativi per oltre 200 unità che necessitano di lavori, con costi compresi tra i 15.000 e i 40.000 euro per ciascun intervento – commenta Mauro Dal Zilio, presidente di ATER Treviso –. Grazie anche ai fondi del PNRR, abbiamo richiesto oltre undici milioni di euro. Tutti gli appalti sono stati assegnati e siamo in linea con il programma. La gestione del patrimonio di edilizia residenziale pubblica nella provincia di Treviso richiede una pianificazione attenta per rispondere alle esigenze abitative del territorio. La distribuzione degli alloggi ERP e non ERP nei comuni limitrofi evidenzia questa necessità: a Quinto di Treviso sono presenti 28 alloggi ERP di proprietà ATER, mentre Morgano conta 5 alloggi ERP e 12 alloggi non ERP. A Zero Branco, invece, ATER gestisce 12 alloggi ERP di proprietà e 1 alloggio ERP comunale. Il comune che richiede il maggiore impegno in termini di gestione è Mogliano Veneto, con 308 alloggi ERP e 37 alloggi non ERP di proprietà ATER, oltre a 22 alloggi ERP comunali affidati all’ente. “Il nostro impegno nel garantire una risposta concreta alle esigenze abitative del territorio è costante – spiega Dal Zilio –. Operiamo in sinergia con le amministrazioni locali per migliorare la qualità della vita dei cittadini”. ATER si finanzia attraverso i canoni di locazione e le vendite programmate degli alloggi. “Attualmente, nella provincia abbiamo dieci appartamenti in vendita – sottolinea il presidente –. Abbiamo ereditato un patrimonio di 1.000 unità destinate alla vendita, ma abbiamo deciso di ridurlo a 300 unità. La logica è chiara: se possediamo un’intera palazzina, conviene mantenerla, mentre in condomini misti, dove ATER possiede solo uno o due appartamenti, la vendita può essere una scelta strategica. ATER Treviso ha per sua missione quella di supportare le famiglie e i cittadini che cercano casa.”

Anche la provincia di Treviso non è esente dalla crisi abitativa, un fenomeno che negli ultimi anni ha reso ancora più urgente una gestione attenta e strategica del patrimonio di edilizia residenziale pubblica.

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ATER Treviso continua a lavorare per garantire alloggi dignitosi e sostenibili alle fasce di popolazione più vulnerabili, investendo nella manutenzione degli immobili. “Nei prossimi due anni abbiamo previsto interventi di manutenzione per un totale di due milioni di euro. Inoltre, abbiamo avviato appalti significativi per oltre 200 unità che necessitano di lavori, con costi compresi tra i 15.000 e i 40.000 euro per ciascun intervento – commenta Mauro Dal Zilio, presidente di ATER Treviso –. Grazie anche ai fondi del PNRR, abbiamo richiesto oltre undici milioni di euro. Tutti gli appalti sono stati assegnati e siamo in linea con il programma." La gestione del patrimonio di edilizia residenziale pubblica nella provincia di Treviso richiede una pianificazione attenta per rispondere alle esigenze abitative del territorio. La distribuzione degli alloggi ERP e non ERP nei comuni limitrofi evidenzia questa necessità: a Quinto di Treviso sono presenti 28 alloggi ERP di proprietà ATER, mentre Morgano conta 5 alloggi ERP e 12 alloggi non ERP. A Zero Branco, invece, ATER gestisce 12 alloggi ERP di proprietà e 1 alloggio ERP comunale. Il comune che richiede il maggiore impegno in termini di gestione è Mogliano Veneto, con 308 alloggi ERP e 37 alloggi non ERP di proprietà ATER, oltre a 22 alloggi ERP comunali affidati all’ente. “Il nostro impegno nel garantire una risposta concreta alle esigenze abitative del territorio è costante – spiega Dal Zilio –. Operiamo in sinergia con le amministrazioni locali per migliorare la qualità della vita dei cittadini”. ATER si finanzia attraverso i canoni di locazione e le vendite programmate degli alloggi. “Attualmente, nella provincia abbiamo dieci appartamenti in vendita – sottolinea il presidente –. Abbiamo ereditato un patrimonio di 1.000 unità destinate alla vendita, ma abbiamo deciso di ridurlo a 300 unità. La logica è chiara: se possediamo un’intera palazzina, conviene mantenerla, mentre in condomini misti, dove ATER possiede solo uno o due appartamenti, la vendita può essere una scelta strategica. ATER Treviso ha per sua missione quella di supportare le famiglie e i cittadini che cercano casa.”